拼多多砍价群成功率高,群员活跃2000人

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2020-10-0101:18:09拼多多砍价群成功率高,群员活跃2000人已关闭评论 159次 2216字阅读7分23秒
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拼多多创始人黄峥给股东们写过一封信,里面说到拼多多的核心价值观是“本分”。他还说到,“咱们或许不被理解,但咱们总是出于好心,不作恶”。这些话听起来确实有意思,答应代练店的存在确实不算作恶,由于代练这项灰产并不违法。

拼多多砍价群成功率高,群员活跃2000人

但从代练到刷单,拼多多阐释了让人看不透的“不作恶”价值观。

02、真假难辨的C2M

除了价值观让人发生疑问,让拼多多骄傲的C2M形式也值得商榷。

陈忠今年26岁,职高肄业,但在安顺这座小城,他居然是老资格的互联网混子。

在成为拼多多的代练客服前,2016年—2019年的三年里,他当过美团的骑手、京东的快递小哥、滴滴的司机。从他的职场经历不难看出,互联网企业交给下沉商场的答卷出奇的共同:供给的时机完全匹配当地的劳动力实质。

他还有两个好朋友。一个研究生结业,考了两年公务员,在小公司做财务。另一个大专结业,早早的进银行。前者念书时,一路过关斩将,进社会后,过得了笔试,却过不了面试。后者一向浑浑噩噩,就连工作也是。

二者最大的区别,便是后者有个当官的长辈。

这三位同龄人身上,只要一个共同点:拿过拼多多的一百元红包福利。但他们都属于“白嫖”用户,没在拼多多上买过东西。国盛证券做过一次很有意思的调研,选取的405名拼多多用户,只要19%的人会在价格共同时,挑选留拼多多购物,反而多数会挑选其他平台。

9月,陈忠在京东的夕米旗舰店上购买了一个笔记本电脑的支架,价格在27.90元。拼多多上,同一家店同一产品的价格是18.91元;天猫上与京东价格相同。当他得知这一情况后,反手就给了京东店肆一个差评。

(注:从左到右,依次是京东、天猫、拼多多。)

这款笔记本支架在三个平台上,都是爆款产品。但价格的差异说明晰一个很严重的问题:在产品没有实质区别时,拼多多的产品更多是“打折”上的廉价,而非生产成本更低。但拼多多广泛宣传的却是“C2M”形式能让商家成本更低。

拼多多创始人黄峥在接受《财经》专访时,谈到过拼多多的独特性:“拼多多是把海量的流量集中到有限产品里,有了规划之后再反向定制,然后极大降低成本。”这句话是值得外界细品的,由于拼多多所做的事正好与其相反。

C2M最大的特点是产品定制,可以极大的降低生产成本,这也必然会导致此类产品只存在于拼多多。但事实却并非如此。除了咱们所说到的笔记本支架例子,国盛证券的研报《拼多多或火不过三年》做过计算,截止2019年头,拼多多累计销量前二十的产品,18种阿里在售,15种京东在售。

这份研报在2019年下半年,掀起了分析师之间关于“拼多多到底行不行”的真理规范大讨论。

国盛证券的分析师旗帜鲜明指出“拼多多或火不过三年”,之后还出了续集,把拼多多称作“前史级泡沫”,好好享受了一次房地产企业该有的待遇。多头的分析师回怼起来更不谦让:我不讨厌看空拼多多的人,我讨厌干事不认真的人。

两边虽隔空对骂,但三年之期未至,也说不好谁输谁赢。而拼多多则推出了让商场瞠目结舌的“百亿补助”战略,为自己制作了一个刺激商场、拉动用户增加的时机。用提高优惠、简化链路,简略粗暴的“撒币”战略向阿里、京东开战。

在拼多多反扑一二线城市的百亿补助战略呈现成效后,其股价直接起飞,从2020年头的30美元左右,最高达98美元。本相往往便是那么残酷:只要敢撒币,资本商场就以为一二线城市的价值完全碾压下沉商场。

03、拼多多还能火几年?

从0到7亿用户要多久?拼多多给出的时刻是五年。

2020年8月,拼多多发布Q2财报,急不可耐的向国际宣告自己的用户进入了7亿年代,一年净增加2亿人,超过了京东,向阿里看齐。这种大规划的增加被各路媒体解读为严重利好,但商场却不买账。

到发稿前,即使有各大券商发研报为拼多多吹票,其还是股价从97.13美元跌至了73.7美元。

呈现这种跌跌不休的现象很正常,由于拼多多的用户增速现已见顶。中国互联网研究中心发布网购用户规划是6.4亿,而拼多多的用户现已超过了这个数。外界不少人质疑此数字的水分,他们显然不打算把用爸爸妈妈手机的小学生算进去。

用户增加见顶后,拼多多将进入长夜难明的年代。它最大的战略下沉没有错,但错在只懂表面的乡村包围城市,不懂更深层次的打土豪分地主。而奇招“百亿补助”也被各大对手,有模有样的学了曩昔。

今日来看,电商大战将越发惨烈,尤其是字节跳动和快手的参加,对拼多多来说,无异于一场降维打击。拼多多社交电商的实质,是拿用户的时刻去换取空间,让算法激发他们的购买欲。但遇到抖音和快手两个抢时刻和人性算法的大户,拼多多不占丝毫优势。

毕竟,抖音也有29.9包邮的男人西装。

拼多多现在正面临两大窘境:向上突围难,下沉对手又太多。近期,从两件事中可以反映出,大的品牌商是不想和拼多多沾染上关系的,一个是特斯拉“拉黑”拼多多,另一个是茅台着重不给拼多多供货。

而在下沉商场,不管是阿里的淘宝特价版,还是京东的京喜,都是两大电商巨子关于拼多多的狙击。还有更多的莆田、义乌商家挑选到抖音和快手上去直播带货。这就导致拼多多的货源和同行们都是同款,C2M的定制意义几乎损失。

拼多多现已悄然打出第三张牌:乡村。这或许是最有意义,但也是最没价值的。过于着重乡村属性的拼多多,其实很难理解乡村。真正的贫穷乡村,是没有足够合格的产品在电商平台上售卖的。

今日的贫穷乡村地区真正需求的是农业工业化、土地改革、提高劳动力实质。仅仅电商平台的拼多多,又能处理什么?而现已畜牧业、种植业发达的乡村地区,拼多多与其他电商平台又有何区别?

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