拼多多代运营模式有什么推荐？

拼多多自2015 年上线至今，发展迅速，其独具特色的社交电商思维功不可没。它的出现不同于淘宝的 C2C 和京东的 B2C 及1688的B2B等经营模式，而是以一种新形式C2B 拼团的形式出现在大众面前。那么就涌入了很多商家进军这个平台，那么问题来了，产品有，货源有，缺少运营店铺的技术，这也就孵化了拼多多代运营，到底在拼多多这么有优势的平台我们该如何选择代运营，今天就跟大家分享下拼多多代运营模式有什么样的推荐?避免我们新手宝宝多走弯路，花冤枉钱

相信大家对于拼多多代运营这个词都不陌生，那么现在市面上的代运营分别有以下几种

1、纯提点模式

2、保证一定的销量

3、第一个月给服务费

4、基础服务费+提点模式

第一种:纯佣金，收押金，但会签几年。操作期间不允许退款，也不允许不做。如果退出，就不退押金。他们自己就是刷单公司，他们抓住商家投入高回报的心态，天上掉馅饼的心态，然后跟他们试试看，他们接手商家后上来就是几百单，刷一周，他们赚了刷单的佣金，还赚了服务费，第二周就会让你强行交费，如果你不交费，刷手全部退款，这件事就发生了！所以希望商家在选择代运营的时候要小心......还有一种：纯提成免抵押：但合作后，他们会通过补单、刷流量数据、美工设计、产品上架等衍生额外的费用，价格至少要比市场高2倍。

第二种：保证销售量的公司，大家想想如果一家公司在前期没有操作您的店铺，还不知道您的货源仓储、产品定价，以及客服处理中差评处理能力等方面就盲目保底，这个也只是一个虚拟数字而已了，有一些公司真的就会在合同里体现出一定额度的销售量，但都是在玩文字有序，需要商家一切的配合来完成，这里面就会有刷单、直通车推广、不断的压价亏本出售，一切的目的就是为了逼迫商家不能够配合，那么他们就有话语权了，责任全部推给商家，说是你们的不配合导致销售量不达标，责任在你不在我，我们在想想，销售额真的能够代表一切吗？对于真正做生意的人来说，利润才是根本。

第三种：头一个月给服务费，后期不给他们会在推广上给你做很高的预算，让你知难而退，毕竟后期是不给服务费的，相当于免费做，你也没办法追究责任，如果你不做就要赔偿违约金，他们要签合同

第四种：基础服务费+佣金提点的模式。

虽然说商家们可能会觉得前期要投入基础服务费觉得自己亏了，看不到效果。但是你有没有想过一个运营团队3个人的配置，不说美工店长啥的，就光光一个运营总监您知道一个月要多少吗？15000一个月，收取您这么少的费用平均下来一个月也就5000-6000您还觉得贵吗？线上店铺既然要做，哪怕你不找代运营公司合作，您线上也是需要请人来做的。再说说咱们的佣金提点，其实对于代运营的运营团队来说商家给的提点高对于他们来说也是一种动力。其实是双赢的，运营团队拿的是你的销售额的提点

虽然我也是做拼多多代运营的，没有打任何广告的嫌疑，只是希望商家能甄别自己想要的，合适的运营公司！毕竟赚钱都不容易，每一分钱都是要花在刀刃上

拼多多这一平台，代运营是个很好的选择

第一：实操经验丰富

第二：专业的事情交给专业的人去做，效率高，效果好

第三：省时省力，你不必花时间去熟悉拼多多的规则，以及店铺运营的事情。

第四：省钱，时间就是最宝贵的财富，而且代运营有专业的团队负责，打包服务低成本，高回报。

那么应该选择哪一种呢，相信大家通过上面的分析，也都有了选择反方向吧！给大家推荐正规传统的代运营模式，一定是站在双方互利共赢的基础上，服务费用+纯提成，服务费用相当于是给运营团队的基本工资，提成是给团队额外的奖励

这样的运营公司会给店铺配备专门的团队，团队成本由运营公司和商家承担。盈利后，大家一起分享利润，这是一种合理的合作方式。一般按季度或年度来说，成本从几千到几万不等，主要是根据你的品类竞争力和你产品的核心竞争力来衡量的。

总结：天下没有免费的午餐，也没有侥幸的事情，所有的长期发展，都是建立在稳扎稳打的基础之上，希望今天的分享能让大家接下来对代运营的选择有更好的认知。